自媒體起號不靠天份，靠的是這個循環

我認識很多人做自媒體做了半年，然後放棄了。

問他們原因，十個有八個說的都是同一句話：

「感覺沒有什麼效果。」

我繼續問：「你有看數據嗎？」

「有，但不知道要怎麼改。」

這就是問題所在。不是天份，是少了一個讓你知道「下一步要怎麼做」的系統。

為什麼努力發文還是沒用

每天發文但沒有增長，通常是以下三個問題其中一個：

• 定位模糊，看你帳號的人不知道你在說什麼受眾的事
• 每篇都在試不同的方向，沒有積累任何主題的信任
• 發完就算，沒有回頭看哪一篇有效、為什麼有效

努力本身沒有問題，問題是「沒有方向的努力」。

PDCA：讓你的每一篇文章都有意義

PDCA 是一個商業管理用的循環，但它用在自媒體上比大多數人說的「秘訣」都有效。

因為它把「發文」這件事，從「我今天要發什麼」，變成一個有方向的學習過程。

P — Plan：在發文之前先想清楚

你的帳號是在幫誰說話？

不是「所有想做自媒體的人」，是「想做自媒體但不知道從哪裡開始的上班族」。越具體越好，因為具體才能寫出讓人覺得「這在說我」的內容。

確定了受眾，再決定這週要說什麼主題，大概幾篇，每篇的目的是建立什麼印象。

D — Do：穩定輸出，不要靠靈感

靈感不穩定，所以不要等靈感。

我的做法是每週花一個小時把這週的三到五個主題先列出來，然後用零碎時間慢慢寫。通勤寫一段、午休寫一段、睡前確認一下，一篇文章就出來了。

重點不是一天發幾篇，是發出去的每一篇都有你的具體觀點，不是在講大家都知道的事。

C — Check：看數據，找模式

每週回頭看一次，哪一篇互動最多？那篇的開頭是什麼句型、說的是哪種主題、受眾最有共鳴的是什麼觀點？

這不是在追求爆文，是在找出「你的受眾對什麼有反應」，然後把這個規律帶進下一週。

A — Act：調整，繼續

把上週找到的規律，轉化成這週的發文方向。

不是把爆文複製貼上，是把「這個方向有效」這個資訊，帶進你下一篇的決策。

然後重複這個循環。

這個循環要跑多久才有效

我自己的經驗是三個月。

三個月的 PDCA，你大概會找到二到三個主題方向是你的受眾比較有反應的，你的發文節奏也會穩下來，你會開始感覺到「這件事是可以持續做的」，而不是「我還要撐多久」。

自媒體不是衝刺，是馬拉松。
PDCA 是讓你跑馬拉松的時候，知道自己在哪個位置、下一步要調整什麼的工具。

K叔的觀點：
我開始用 PDCA 系統性地看自己的數據，是在做自媒體的第八個月。
我的結論是：前七個月我在練習，第八個月之後我才在進步。
差別就在有沒有回頭看、有沒有調整。

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我是 K叔，你的自媒體企劃。

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